いま会社に勤めている。副業を始めた。独立して起業したなど皆さんいろいろと仕事をしていると思います。その仕事について、迷っていませんか?会社経営で大切なのは、社長の願望・目標達成意識です。
あなたは何を大切にしていますか?
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いま会社に勤めている。副業を始めた。独立して起業したなど皆さんいろいろと仕事をしていると思います。その仕事について、迷っていませんか?会社経営で大切なのは、社長の願望・目標達成意識です。
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これまでに売上を増やす方法などもお伝えしてきましたが、会社は粗利益が全てです。そのために何に重点を置き、どのような優先順位で行っていくかが大切になります。
経営の8大要因についてお話しさせていただきます。
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売上の方程式というのがあります。3つの要素で構成されています。
売上を上げたいのであればこの3つを改善すればよいだけです。そのために必要なものをお話しさせていただきます。ストーリーで伝える方法として「序破急」という日本文化に深く根付いた構成法があります。現代のビジネスシーンや創作活動にも応用できる有用な概念です。
この方法を使って大成功を納めている有名企業があります。
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「経営計画書を作りなさい」と、多くの名経営者や多くのコンサルタントが言っていますが、「効果的な経営計画書」を作るためには、まずは経営計画書の全体の構成を知る必要があります。まずは「何を目的に経営しているのかという理念」が大切です。
しかし、そもそも何のために作るのか?
そこから押さえましょう。
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