弱者の経営戦略、12の原則の最終回になります。
10.軽装備で動きを早くする。
11.自社の情報を強い会社に流さない。
12.調子に乗らない、小さな成功で思い上がらない。
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弱者の経営戦略、12の原則の最終回になります。
10.軽装備で動きを早くする。
11.自社の情報を強い会社に流さない。
12.調子に乗らない、小さな成功で思い上がらない。
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弱者の経営戦略、12の原則の3回目になります。
7.目標に必勝の戦術力を投入する。
8.目標の決定は接近戦、一騎打戦、体当たり戦を応用する。
9.経営にいつも革新を加える。
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弱者の経営戦略、12の原則の2回目になります。
4.細分化して1位になりやすいものを発見する。
5.目標の選択は自社が強いものや得意なものから選ぶ。
6.No.1創りの目標をひとつにする。
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これまでにお話をさせていただいた弱者の経営戦略について12の原則があります。
今回から4回に渡って3つずつ解説をしていきます。
1.強い会社とは戦わない。
2.強い会社と目標を違えて差別化する。
3.強い会社がいない商品や市場規模が小さな所に目標を定める
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