弱者の経営戦略、12の原則の3回目になります。
7.目標に必勝の戦術力を投入する。
8.目標の決定は接近戦、一騎打戦、体当たり戦を応用する。
9.経営にいつも革新を加える。
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弱者の経営戦略、12の原則の3回目になります。
7.目標に必勝の戦術力を投入する。
8.目標の決定は接近戦、一騎打戦、体当たり戦を応用する。
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