月: 2025年10月

1.スペシャリスト化でNo.1を狙う
2.魅せ方・価格・体験で価値を演出
3.顧客起点の商品開発
4.商品ライフサイクルとPPM思考
5.横展開とリスク管理

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1.顕在ニーズよりも「潜在ニーズ」の発見がヒットのカギ
2.アンケートより“会話”の中にヒントがある
3.顧客の“行動”を観察して課題を読み取る

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1.商品の「数」が多すぎないか？
2.看板商品 × 収益商品 × 未来商品
3.バランスより「主役」を明確に

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1.「売れてるからそのまま」は危険
2.フィードバックは宝の山
3.商品を“磨く”時間をスケジュールに入れる

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1.商品にも「寿命」があるという現実
2.各ステージでやるべき戦略は違う
3.実例から学ぶ商品寿命の捉え方

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